Címkézett bejegyzés

Mikulás az Akadémián

Sejthető volt, hogy december 6-án újabb meglepetésre készül első csapatunk. Ezúttal Juhász Gyuri mikulás és Fabio krampusz vezetésével érkezett a 4-es Honvéd utcai Akadémiára együttesünk.

20161206_mikulas_csoportkep

A gyermekek hatalmas örömmel és lelkesedéssel fogadták a nagy csapatot és azonnal tréningre invitálták őket. Gyors ismerkedés, pályafelosztás, csapatalkotás és már indulhatott is a játék. Mindenki ezerrel mozgott, hiszen a mínusz két fokos hideget másképp nem is lehetett megfázás nélkül "túlélni". A közös edzés után, melyben a két mikulásnapi figura is aktívan részt vett, minden gyermek ajándékot kapott, majd közös fotózással és teázással zárult a kedd délutáni program.

Vezetőink a helyszínre látogató média rendelkezésére álltak és egyhangúlag kifejezték örömüket, az immár hagyományosnak mondható karácsony előtti közös foglalkozás és ajándékozás értékei iránt.

line_purple

line_purple

[nggallery id=177]

Magas rangú vendégek a Békéscsaba Labdarúgó Akadémián

2016. november 6-án az Interliga egyik idei utolsó fordulóját Békéscsabán rendezték meg. A mostoha időjárási viszonyok sem gátolták meg azt a közel 200 játékost és kísérőiket, hogy ellátogassanak a Békéscsabai Labdarúgó Utánpótlás Központba. Vasárnap 11:00 óra körül szinte életre kelt a lőtér melletti sportkomplexum. Nyüzsgő gyerekseregtől, drukkoló szülők hangjától volt hangos az immár régiós központtá váló létesítmény.

20161106_bla_02

Ahol jól érzik magukat az emberek, ahol valami jól működik, annak könnyen híre megy. Így történt ez most is, hiszen magas rangú vendégek tettek látogatást ezen a napon a Békéscsabai Labdarúgó Utánpótlás Központban. Erdős Norbert és Deutsch Tamás európai parlamenti képviselő urak azért érkeztek, hogy megnézzék azokat a fejlesztéseket, amelyek a közelmúltban mentek végbe a Békéscsaba Labdarúgó Akadémián. A volt ifjúsági- és sportminiszter, az MTK sportegyesület jelenlegi elnöke Deutsch Tamás elmondta, hogy nagyon elégedett a látottakkal, ugyanis rendkívül fontosnak tartja egy ilyen szintű létesítmény meglétét ebben a térségben. Erdős Norbert nagyon büszke volt arra, hogy szűkebb régiójában milyen elkötelezett szakmai munka folyik, az edzők és a játékosok részéről egyaránt.

20161106_bla_01

Mindketten gratuláltak az eddig elért eredményekhez, és további sportsikereket kívántak.

Befejeződött a hazai utánpótlásműhelyek átvilágítása

Az MLSZ elnökség 2013-ban 3 éves szerződést kötött a Double Pass belga tanácsadó céggel a hazai utánpótlás-nevelési műhelyek átvilágítására és fejlesztésére. Az auditot végző szervezet a labdarúgó utánpótlás-nevelésre szakosodott szakértő intézet, amely számos élenjáró európai szövetségnél és klubnál rendelkezik referenciákkal (www.doublepass.com).

A vizsgálat az MLSZ döntése alapján tizenöt, a hazai utánpótlás-nevelésben meghatározó sportegyesületre, alapítványra terjedt ki. Az érintett szervezetek egyenkénti átvilágítása módot adott arra, hogy általános érvényű megállapítások szülessenek a hazai utánpótlás-nevelés erősségeiről, gyengeségeiről és rámutasson azokra a területekre ahol a legnagyobb az elmaradásunk az élenjáró sportnemzetekhez képest.

A 3 éves munka első szakasza az érintett műhelyek első-körös átvilágítását jelentette. Ez alapján egy éves képzési program indult (2. szakasz), ahol nemzetközi előadásokon, műhelymunkákon, külföldi akadémiák helyszíni látogatásán keresztül kaptak intenzív képzést a hazai sportegyesületek/sportalapítványok szakmai vezetői. A programot vizsga zárta. A 3 éves ciklus utolsó fázisa az ún. záróaudit volt, amely 10 fő szempont és azon belül összesen közel 500 alszempont (indikátor, részterület) alapján értékelte a hazai utánpótlás-műhelyeket.

A program teljes mértékben a Double Pass know-how-ja alapján valósult meg, a mérési adatokat a Double Pass erre a célra fejlesztett számítógépes programjában értékelték ki. Az audit legnagyobb értéke, hogy az ún. globális-jelentés mellett (amely a szövetség vezetése részére ad átfogó képet a fejlesztési területekről) minden egyes vizsgált szervezet részére egyedi értékelést és fejlesztési javaslatokat fogalmaz meg. Az MLSZ Elnöksége úgy döntött, hogy az átfogó jelentést teljes terjedelmében nyilvánosságra hozza. A jelentés ezen a linken érhető el.

Az MLSZ a jelentéshez kapcsolódóan további döntéseket is hozott. Az egyik ilyen döntés értelmében a központi költségvetésből a kiemelt utánpótlásképzésre érkező forrásokat 100%-ban a jelentés eredménye alapján osztja fel a vizsgált szervezetek között oly módon, hogy a Double-Pass által vizsgált szempontokon belül kiemelt súlyt ad az ún. produktivitásnak. A produktivitás annak mérőszáma, hogy az adott utánpótlás-műhely hány tehetséges fiatalt nevelt fel, „termelt ki” felnőtt klubcsapatok, a korosztályos válogatott számára, akik potenciálisan akár kiemelt európai bajnokságokban folytathatják pályafutásukat. Ez a mutató tehát végeredményben a képzés hatásfokát hivatott mérni. A hazai sportegyesületek számára egyértelmű üzenetet fogalmazott meg ezzel az MLSZ elnöksége: a támogatásokhoz való hozzáférés „alanyi jogosultsága” megszűnik, azt a jövőben egyértelműen a munka minősége, a teljesítmény határozza meg.

Az elnökség 12 regionális hatáskörrel is rendelkező utánpótlás-képző központot jelölt ki és a regionális feladatokra (együttműködés a régióban működő alközpontokkal) további forrásokat allokált. A kiemelt utánpótlás-központok működését a szövetség a Double Pass fejlesztési javaslatok alapján szigorú minőségbiztosítási eljárás alá vonja.

Ezek a lépések jól illeszkednek a korábban elfogadott döntésekhez, amelyek rögzítették, hogy a hivatásos (NB I és NB II) klubok a hazai játékosok szerepeltetésének függvényében jutnak hozzá a központi forrásokhoz. Az MLSZ vezetésének az a meggyőződése, hogy a kiemelt utánpótlás-képzés megerősítése és a műhelyekből kikerülő fiatal tehetségek játéklehetőségének megteremtése a későbbi eredményesség egyik legfontosabb záloga. Nyilvánvaló, hogy a projekt sikeréhez a 6-14 éves ún. pre-akadémiai korosztály képzési rendszerét is meg kell erősíteni. Ennek érdekében az MLSZ – a már említett regionális együttműködési rendszer bevezetése mellett – olyan költségtérítési- és átigazolási rendszer bevezetése mellett döntött, amely az ebben a korosztályban történő képzési munkát – ugyancsak annak eredményessége alapján – pénzügyileg is motiválja.

Bajnoki címek az NB II-es U19 és U17-es bajnokságban

A Békéscsabai Labdarúgó Akadémia mind a két ifjúsági korosztályban az első helyen végzett az NB II-es bajnokság Dél-Keleti csoportjában.

U19

Az akadémia csapatai – Marik László szakmai irányításával – többek között az NB III-as Hódmezővásárhely, Gyula, az NB II-es Szeged 2011, és a SZEOL utánpótlás csapatait megelőzve szerezték meg a bajnoki címet.

Erdei Viorel U17-es együttese végig fej-fej mellett haladva a SZEOL csapata előtt ért célba, míg a Láza János által vezetett U19, tekintélyt parancsoló 85 gyűjtött ponttal, 271 gólt szerezve, 16 pontos előnnyel nyerte meg a bajnokságot.

U17

Csapataink adták mindkét korosztályban a gólkirályokat és a góllövő lista második helyezettjeit is. Az U17-ben Zsóri Dániel 54 gólját, klubtársa Árszintye Viktor követte 44-el, az U19-ben Ilyés Tamás 65 találatig jutott, akit Konyecsni Zoltán követ 54 egységgel. A Magyar Labdarúgó Szövetség az utánpótlás bajnokságokat is átszervezte, így a következő szezonban U19, U17 és U16-os csapataink országos, 16 csapatos bajnokságban szerepelnek, ahol többek között a Videoton, Újpest, Diósgyőr, Zalaegerszeg, Pécs, Sopron azonos korosztályai várnak rájuk.

Békéscsabai Labdarúgó Akadémia U19-es csapata: Czinanó Áron, Zsibrita Gergő, Maruntelu Mihai, Zahorán Balázs, Szajkó Dévald, Tóth Gergő, Orovecz Ádám, Bozó András, Onetiu Romeo, Kun László, Serbán Erik, Brkic Adrián, Ilyés Tamás, Malkócs Marcell, Konyecsni Zoltán, Kálmán Szilárd, Pilán Márkó, Kmetykó Kevin, Horváth Dávid, Szőcs Szilárd, Borbély Zsombor, Zsilinszki Martin.

Szakmai igazgató: Marik László, Vezetőedző: Láza János. Gyúrók: Sipka Gábor, Knyihár János.

Labdarúgó Regionális Utánpótlás-központ Békéscsabán

A Magyar Labdarúgó Szövetség elnöksége már korábban elhatározta az utánpótlás-képzési rendszer teljes megújítását annak érdekében, hogy a legnagyobb tehetségek ne kallódjanak el, és hogy a versenyeztetés struktúrája segítse a versenyhelyzet élesedését. Ennek a részletesen megtervezett és kidolgozott folyamatnak a része volt a belga Double Pass már 2013-ban megkezdett auditja is, amely 15 akadémia működését világította át és állapította meg a legfontosabb konkrét és általános tanulságokat.

20160623_uj

Most, hogy a stratégiai fejlesztési programoknak köszönhetően, az infrastrukturális, anyagi feltételek adottak, az MLSZ elnöksége döntést hozott arról, hogy 12 regionális utánpótlás-központot jelölt ki országos szinten. A regionális utánpótlás-központok szigorú működési szabályok és ellenőrzött szakmai- és pénzügyi feltételrendszer kialakításával működhetnek. A centrumok működési feltételeinek szabályozásával az MLSZ célja, hogy elősegítse a tehetséges játékosok „felfelé áramoltatását”, és megteremtse annak a szakmai munkának a feltételeit, mely biztosítja, hogy a jövőben egyetlen tehetséges fiatal se vesszen el a magyar labdarúgás számára.

A régiós centrumok kiválasztásakor, kijelölésekor a szakmai alkalmasság és a racionális gazdálkodás mellett, kiemelten fontos a regionalitás elve, annak érdekében, hogy a centrumok munkájuk során lefedjék az egész országot.

A regionális centrumok érdekeltek a hatékony munkavégzésben, mert azok az utánpótlás-nevelő centrumok kapnak több támogatást, amelyek a folyamat végén több versenyképes, élvonalbeli és válogatott játékost nevelnek és adnak a magyar labdarúgásnak.

A regionális központok kijelölésekor az MLSZ meghatározza a szakmai és infrastrukturális feltételeket, valamint meghatározza a személyi feltételek követelményeit – ennek következtében, várhatóan képzett külföldi utánpótlás-szakemberek érkezhetnek hazánkba. A döntés figyelembe vette a belga audit eredményeit és ajánlásait. Ez alapján azoknak az akadémiáknak, utánpótlásképző centrumoknak volt esélyük, ahol egyértelműen bebizonyosodott, hogy adottak a hatékony szakmai munka feltételei, és ehhez szakértelem és elkötelezettség párosul.

A lehetséges regionális centrumoknak október 31-ig kell kidolgozniuk a 3 éves szakmai és pénzügyi terveket, éves lebontásban. Ezek elfogadása után kezdhetik majd meg a tényleges működésüket.

dr. Kovács Mihály – a sportegyesület elnöke: – A Magyar Labdarúgó Szövetség Elnöksége 2016. június 6-án tartott ülésén tárgyalta a belga Double-Pass cég labdarúgó akadémiák záró auditjáról készült előterjesztését, az utánpótlás-nevelés regionális rendszerét és azok finanszírozási koncepcióját. Az MLSZ 2017-től a labdarúgás sportág kiemelt utánpótlás-nevelési feladatainak ellátására, szervezésére 12 „regionális Utánpótlás-központ” felállításáról hozott döntést. A dél-keleti régió Utánpótlás-központjának a Békéscsaba Labdarúgó Akadémiát (BLA) választotta ki az Elnökség. A döntést egy három éven át tartó audit előzte meg, amely a klubok szakmai, személyi, gazdasági, szabályozottsági és infrastrukturális feltételrendszerét vizsgálta, a végső sorrendet a Double-Pass audit rangsora, eredményei és az akadémiák produktivitási mutatói határozták meg. Mindez nagyon fontos, külső (objektív) megerősítése annak a hatalmas munkának, amit 6 évvel ezelőtt elkezdtünk, és mind szakmai, mind infrastrukturális téren új alapokra helyezte a békéscsabai labdarúgást, és egyben egy olyan hatalmas lehetőség, amivel élnünk kell annak érdekében, hogy a csabai foci hosszú távon meghatározó szereplője legyen a hazai labdarúgásnak.

Jakab Péter, a BLA szakmai vezetője: – A régiós központ feladata, hogy együttműködést alakítson ki a területén lévő, jelenleg Bozsik alközpontként működő egyesületekkel (A mi esetünkben Békés megye három alközpontján kívül két-két Csongrád és Szolnok megyei alközpont). Szakmailag felügyeli, támogatja a minősített alközpontokban folyó képzést, a legtehetségesebb játékosokat összegyűjti, kiemelten foglalkoztatja, versenyezteti és integrálja őket a felnőtt profi labdarúgásba.

Az MLSZ a régiós központok felállításával egy időben gyökeresen átalakítja az utánpótlás versenyeztetési rendszert (akadémiai bajnokság), az átigazoláshoz kapcsolódóan új költségtérítési rendszert vezet be, ezen kívül az élvonalbeli klubok számára olyan ösztönzőket alkalmaz, amelyek arra késztetik a klubokat, tulajdonosokat, edzőket, hogy a saját nevelésű, akadémiákról kikerülő fiatalokat építsék be csapataikba.

A Békéscsaba 1912 Előre sportigazgatója Zoran Spisljak személye (aki egyben a BLA sportigazgatója is) garancia arra, hogy tovább folytatódik a hazai nevelésű fiatalok beépítése a felnőtt csapatba. Ennek keretein belül már az előző szezonban is öt saját nevelésű játékos kapott lehetőséget az élvonalbeli bemutatkozásra, így Viczián Ádám, Hudák Martin, Oláh László, Pilán Márkó és Szélpál Norbert. Az ő esetük is azt bizonyítja, hogy Békéscsabán most már minden feltétel adott ahhoz, hogy valakiből profi labdarúgó váljon.